« Un éclairage salutaire »

Présentation

Le 360° Feedback est un outil :

• De positionnement qui éclaire, incite à la réflexion et déclenche une dynamique d’évolution et de changement.
• Qui permet une prise de conscience du Manager sur sa pratique professionnelle.

Le 360° Feedback est basé :

• Sur le volontariat, la confidentialité et l’anonymat.
• Sur les écarts entre la perception du Manager et celle que son entourage a de lui concernant son activité managériale.

Le 360° Feedback ouvre sur :

• Des axes d’amélioration et de progression
• Un plan de développement individuel

Contexte

Tout salarié en charge du management d’une équipe et qui désire obtenir des indications quant à sa posture managériale.

Déroulement

• Entretien tripartite  « Introduction360° »
• Information et transmission du 360°
• Passation des questionnaires
• Collecte et traitement des données
• Entretien Manager/Consultant
• Entretien tripartite « Conclusion 360° »

L’outil et les participants

Un questionnaire qui mesure autour de 73 questions 10 dimensions du management

• Communication managériale
• Empathie managériale
• Maîtrise du métier
• Force de proposition
• Sens des performances, des résultats, des responsabilités
• Organisation
• Capacité à développer de l’émulation et un réseau
• Sens de la délégation
• Capacité d’analyse
• Sens des priorités, capacité de recul et de synthèse

Un positionnement à partir de 5 niveaux d’appréciation

• 1 = Jamais pratiqué
• 2 = Rarement pratiqué
• 3 = Régulièrement pratiqué
• 4 = Le plus souvent pratiqué
• 5 = Toujours pratiqué

Un Manager et des contributeurs

Une synthèse confidentielle