Développer et maitriser une panoplie de compétences professionnelles.

Compléter ses connaissances et sa pratique pour choisir la meilleure option dans une situation donnée ou tout simplement éviter d’être démuni.

Objectifs

Apporter au participant l’ensemble des outils nécessaire à la fonction Managériale afin de trouver des solutions péreine.

Contexte

Tous les salariés de l’entreprise qui sont amenés par leur fonction à jouer un rôle d’encadrement.

Nos formations

Manageur intermédiaire

• Premier contact
• Comprendre et assumer son rôle 
• Instaurer un dialogue constructif 
• Management d’équipe
• Développer son leadership

Entretien de recadrage

• Pas de recadrage sans cadre : « Quoi – Quand – Comment »
• Un déroulement : « En quoi est-il important ? »
• Une posture : « En quoi est-elle importante? »
• Les outils du manager : « La pratique »

Entretien Professionnel – Manageur

• La check-list du manager : « De quoi est-elle constituée ? »
• Le déroulement : « En quoi est-il important ? »
• Les « Attitudes » : « Pourquoi en tenir compte ? »
• Des outils : « Afin d’être efficace »

Entretien Professionnel – Salarié

• Entre Carrière et Mobilité : « Une réelle exigence »
• Entre Vision et Stratégie : « Une projection pensée »
• Entre cadre et finalité : « Une démarche Gagnant / Gagnant »
• Entre Introspection et Projection : « Un point pour dessiner l’avenir »
• Des actions : « Des outils et des clés »