Destiné aux équipes sous toutes leurs formes (Comité de Direction, équipe en mode projet, nouvelle équipe) cet accompagnement est un processus visant à les amener vers une forme de maturité.

S’appuyant sur l’intelligence collective et les individualités, le groupe élabore des solutions collaboratives pour bâtir son avenir dans le cadre des  objectifs définis préalablement.

Observateur, miroir, révélateur de ce qui se « joue » dans le système le Coach agit comme un agent « facilitateur ».

Objectifs

• Améliorer les relations interpersonnelles et créer une culture à travailler ensemble.
• Favoriser la cohésion d’équipe et stimuler l’innovation.
• Appréhender l’environnement de l’équipe et clarifier les rôles.
• Développer la coopération et booster la performance collective

Déroulement

• Le cadrage de la demande avec le Dirigeant de l’équipe, le DRH et la construction d’un contrat d’accompagnement.
• Un coaching d’équipe Coach / Equipe
• Un résultat obtenu Equipe / objectif / action

Outils

• Le MBTI, indicateur de personnalité
• Le PFI09, fonctionnement interrelationnel
• La négociation raisonnée