« Un éclairage salutaire »
Présentation
Le 360° Feedback est un outil :
- De positionnement qui éclaire, incite à la réflexion et déclenche une dynamique d’évolution et de changement.
- Qui permet une prise de conscience du Manager sur sa pratique professionnelle.
Le 360° Feedback est basé :
- Sur le volontariat, la confidentialité et l’anonymat.
- Sur les écarts entre la perception du Manager et celle que son entourage a de lui concernant son activité managériale.
Le 360° Feedback ouvre sur :
- Des axes d’amélioration et de progression
- Un plan de développement individuel
Contexte
Tout salarié en charge du management d’une équipe et qui désire obtenir des indications quant à sa posture managériale.
Déroulement
- Entretien tripartite « Introduction360° »
- Information et transmission du 360°
- Passation des questionnaires
- Collecte et traitement des données
- Entretien Manager/Consultant
- Entretien tripartite « Conclusion 360° »
L’outil et les participants
Un questionnaire qui mesure autour de 73 questions 10 dimensions du management
- Communication managériale
- Empathie managériale
- Maîtrise du métier
- Force de proposition
- Sens des performances, des résultats, des responsabilités
- Organisation
- Capacité à développer de l’émulation et un réseau
- Sens de la délégation
- Capacité d’analyse
- Sens des priorités, capacité de recul et de synthèse
Un positionnement à partir de 5 niveaux d’appréciation
- 1 = Jamais pratiqué
- 2 = Rarement pratiqué
- 3 = Régulièrement pratiqué
- 4 = Le plus souvent pratiqué
- 5 = Toujours pratiqué
Un Manager et des contributeurs
Une synthèse confidentielle