« Un rouage essentiel dans le fonctionnement performant de l’entreprise »                   

Objectif 

• Apporter au participant l’ensemble des concepts et des pratiques managériales nécessaires à l’encadrement d’une équipe dans un processus de production.

Contexte

• Destinée aux salariés de l’entreprise qui sont amenés par leur fonction à jouer un rôle d’encadrement.

 Description et contenu

• Premier contact :

– Appréhender la situation

– Cerner les attentes

– Définir les objectifs

• Comprendre et assumer son rôle :

– Le métier de Manageur : fonctions / rôles / importances

– Définir et attribuer un objectif

– Les styles de management

– Quel Manager êtes-vous ?

• Instaurer un dialogue constructif :

– Saisir les éléments de la communication

– Cerner les motivations

– Guider le collaborateur

– Quelle communication adoptez-vous ?

• Management d’équipe 

– Donner un cap

– Répartir les rôles et son temps entre ses collaborateurs

– S’engager autour d’un objectif

– Quelles orientations choisissez-vous ?

• Développer son leadership 

– Qu’est-ce que le leadership ?

– Instaurer la confiance

– Bilan personnel et plan d’action spécifique